Essilor

Pourquoi Essilor n'a pas été emporté par la tornade boursière

26-08-11 à 15:55 Réagir

Le numéro un mondial de l’optique ophtalmique est l’une des très rares valeurs du Cac 40, avec EADS, Alcatel Lucent et Sanofi, dont le cours reste dans le vert depuis le début de l’année. Gros plan sur une valeur à part.

Essilor est le leader mondial de l'optique ophtalmique (AFP)

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Tout un symbole. Essilor a choisi de présenter le jour-même de l’annonce de ses résultats semestriels, ses nouveaux verres antibuée révolutionnaires, baptisés Optifog. "Je crois que nous devrions en vendre à un certain nombre de décideurs pour qu’ils aient une vison plus claire du monde" a d’ailleurs plaisanté Hubert Sagnières, le directeur général d’Essilor, euphorique lors de la présentation, ce vendredi 26 août. Au premier semestre, son chiffre d’affaires progresse de 6,9 % à 2,1 milliards d’euros et le bénéfice net de 30,7%.

Une bonne visibilité, c’est en effet ce qu’offre le numéro un mondial de l’optique ophtalmique tant sur les marchés financiers que chez les opticiens. Ainsi, Essilor est l’une des très rares valeurs du Cac 40, aux côtés d’EADS, d’Alcatel Lucent et de Sanofi, dont le cours reste dans le vert depuis le début de l’année (+10%). Un exploit quand d’autres comme Pernod Ricard sont massacrés en dépit d’une révision de leurs prévisions ou, comme LVMH, malgré des résultats semestriels meilleurs que ceux attendus. "Et cela devrait continuer" pronostique Jean-Jacques Le Fur, analyste chez Oddo Securities, qui recommande l’action à l’achat avec un objectif de cours à 64 euros contre 52 euros actuellement.

Une stratégie limpide comme le cristal

Evidemment, ce ne sont pas les verres antibuée d’Essilor qui permettent d’y voir plus clair dans la brume des marchés mais bien sa stratégie d’une limpidité de cristal. Sur les marchés matures, d’une part, le groupe français engrange les bénéfices de sa politique d’innovation qui lui permet de gagner des parts de marché en valeur. Le magazine Forbes vient d’ailleurs de classer Essilor au 25ème rang mondial des entreprises les plus innovantes entre Procter & Gamble et L’Oréal.

Sur les marchés émergents, d’autre part, Essilor multiplie partenariats et rachats depuis des années. "D’ici 2020, le nombre d’habitants en Asie, Moyen Orient, Russie et Afrique ayant un revenu disponible d’au moins 4.000 dollars va doubler pour atteindre 2,6 milliards", indique Patrick Cherrier, le directeur de cette zone.

En Amérique latine, le nombre de porteur de lunettes devrait augmenter de 60 % sur la même période. "Du coup, la part encore modeste de notre chiffre d’affaires, de 12 %, des ces pays est un atout car notre potentiel de croissance est énorme. Les marchés financiers le comprennent", explique Hubert Sagnières. Et cela se reflète dans son cours de Bourse.

Kira Mitrofanoff, rédactrice en chef adjointe à Challenges

Données boursières

Nb de titres :	211 655 343
Capi. boursière :	11 211 383 519
Secteur d'activité :	Biens d'équipement domestique
Marché :	Eurolist compartiment A
Indice principal :	CAC 40
Autres indices :	CAC All Shares, CAC All-Tradable, CAC Large 60, Euronext 100, NextCAC 70
Place de cotation :	NYSE Euronext Paris (France)
Eligibilité SRD :	OUI
Eligibilité PEA :	OUI
Dernier coupon :	Brut : 0,00€ Net : 0,83€ (le 16/05/2011)

Principaux actionnaires

1. Salariés	8,20 %
2. Autocontrôle	1,37 %

Activités

Essilor International est le n° 1 mondial de la conception, de la fabrication et de la commercialisation de verres correcteurs et d'instruments d'optique ophtalmique. Le CA par famille de produits se répartit comme suit : - verres correcteurs (91,5%) : verres progressifs (marque Varilux), verres anti-reflets, anti-rayures et antistatiques (Crizal), verres en polycarbonate (Airwear) et verres à hauts indices (Stylis et Linéis). En outre, le groupe propose des instruments et des produits d'optique ophtalmique (systèmes de taillage des verres et appareils de contrôle de la vue). Le CA par pays se ventile entre Europe (39,4%), Amérique du Nord (42,5%) et autres (18,1%) ; - lunettes prémontées (4,8%) ; - équipements de laboratoires de prescription (3,7%) : machines de surfaçage et machines d'antireflet . A fin 2010, Essilor International dispose de 17 sites de production implantés en France (3), en Asie (6), aux Etats-Unis (2), en Amérique du Sud (2), en Irlande, en Allemagne, en Italie et au Mexique, et de 332 laboratoires de prescription dans le monde .

Coordonnées

Raison sociale	Essilor International
Adresse	147 rue de Paris 94220 Charenton-Le-Pont France
Téléphone	+33 (0)1 49 77 42 24
Télécopie	+33 (0)1 49 77 44 20
Site Web	http://www.essilor.com

Sepsis: A deadly disorder you’ve never heard of

Septicémie

Une septicémie ou sepsis (du grec Σήψις, putréfaction) est une infection générale grave de l'organisme par des germes pathogènes. Ce terme signifiant littéralement « infection du sang » a été utilisé pour la première fois par le médecin français Pierre Adolphe Piorry.

Elle est l'association d'une bactériémie (présence de bactéries vivantes dans le sang) et d'un syndrome de réponse inflammatoire systémique (réponse à une agression grave mais pas forcément infectieuse) présentant au moins deux signes parmi les suivants : température inférieure à 36 °C ou supérieure à 38,3 °C, pulsations supérieures à 90 battements par minute tachycardie, polypnée ou hypocapnie, leucocytose.

La septicémie peut se développer à partir de n'importe quelle infection systémique sévère. La majorité des germes responsables sont des germes du tube digestif.

Autrefois, le pronostic d'une septicémie était souvent fatal. L'arrivée des antibiotiques modernes a permis aux équipes médicales de combattre efficacement ces infections qui restent néanmoins très dangereuses sur un organisme affaibli ou dans le cas de défenses immunitaires insuffisantes.

By Anya Martin, MarketWatch

DECATUR, Ga. (MarketWatch) — Sepsis is a leading cause of death in American hospitals, but ask most people what sepsis is, and they’ll give you a blank stare.

About 750,000 Americans get sepsis every year at a cost of $17 billion to the U.S. health-care system, and about 200,000 die from it, according to the Global Sepsis Alliance, a coalition of 250,000 intensive- and critical-care physicians.

Calgary weighs private options for health care

In Canada, rising health-care costs are prompting a call for changes to the country's popular public program. The Chamber of Commerce is making its case for a greater role for the private sector. MarketWatch's Kristen Gerencher reports from Calgary, Alberta.

But 60% of Americans are unfamiliar with sepsis, and 30% who have heard the word can’t define it, according to a recent poll commissioned by the Feinstein Institute for Medical Research at North Shore-Long Island Jewish Health System in Manhasset, N.Y.

Sepsis is a global medical emergency with 18 million cases internationally every year, according to 150 medical professionals, researchers and policymakers from 18 countries, who attended the Merinoff Symposium, an international sepsis conference, in September.

As a key first step to increasing public familiarity of sepsis, the group ratified a new definition of the disease. “It’s a major problem when the leading killer can’t even be described,” said Dr. Kevin J. Tracey, president of the Feinstein Institute, which hosted the symposium. “People need to know what it is in order to incite the response necessary to cure it.”

Tracey urges doctors, media and other stakeholders around the globe to use this definition routinely: “Sepsis is a life-threatening condition that arises when the body’s response to an infection injures its own tissues and organs.”

That is, you contract another disorder, such as flu, pneumonia, cancer, bladder infection, appendicitis, skin infection, trauma, or any other bacterial, viral or fungal infection, including MRSA and other hospital-acquired infections, but it’s the body’s severe protective reaction to that infection, not the infection itself, which may lead to septic shock, multiple organ failure and death.

Complicating and often delaying diagnosis, initial symptoms of septic patients resemble those for other disorders, including low blood pressure, fever or chills, trouble breathing and general weakness.

Surgical patients who develop an infection and then sepsis stay in the hospital almost 11 days longer, at a cost of $32,900, and one in five die, according to a study of 1998-2006 discharge records reported in the September 2010 issue of Infection Control Today.

At Ohio State University Medical Center, one third of the patients on the intensive care unit at any given time have sepsis, said James M. O’Brien, an ICU doctor at the Columbus hospital and a board member of the Global Sepsis Alliance. More public awareness of sepsis can only improve doctor-patient communication, he said.

“A big part of my job is giving people bad news and telling them that their loved one is dying or has died,” he said. “It’s difficult in all circumstances, but it’s even more difficult when their loved one is dying of something that the family has never heard of.”

Even the healthy are susceptible

Chances are someone you know has had sepsis, but even the patient may not know because many physicians avoid the term, O’Brien said.

A 2004 survey of 1,000 physicians in Europe and U.S. found agreement that sepsis is a leading cause of death in critical-care units and that similar symptoms to other conditions may lead to under-reporting. However, only 10% called the diagnosis “sepsis” when speaking to patients’ relatives, while 85% referred to sepsis as a “complication” of another condition.

You may be more susceptible to sepsis if you have a weakened immune system due to an illness such as cancer or AIDS or because of medical treatments such as chemotherapy, steroids or an organ transplant. Seniors and babies, whose immune systems are not fully developed, are also at greater risk.

But healthy people of all ages contract sepsis, O’Brien said. “In all honesty, we don’t know why when you take 10 people and expose them to an infectious agent, [such as] a bacteria, some of them never get the bacteria, some get the infection and get better, and some develop sepsis and die from it,” he said.

A year ago, Jennifer Ludwin, a 23-year-old Ohio State University graduate student, ran daily and was completely healthy. Then in October 2009, she developed a severe sore throat and high fever and began coughing up blood.

On her first emergency room visit, Ludwin received fluids and was sent home. A few days later, when her symptoms worsened, she returned and was admitted with H1N1 flu so severe her body triggered septic shock.

Ludwin remained hospitalized for 100 days. Her sepsis was so invasive and fast-spreading that to halt its progress, surgeons had to remove her gall bladder, perform a thoracotomy on her left lung, and amputate her legs below her knees, all her fingers on her left hand and partial digits on her right hand. She has had 18 surgeries to date with more to come.

“It’s a weird feeling because you realize you came so close to dying, but you have no memories of it,” Ludwin said. “In a way you don’t believe it. My parents even had to discuss funeral arrangements for me.”

Fast treatment crucial to survival

Research studies have found that hospital deaths from sepsis could be reduced significantly by the simple practice of administering antibiotics and fluids sooner, O’Brien said.

“With septic shock, delays of antibiotics by even 30 minutes can prevent someone from dying,” he said. “The chance of dying goes up 8% per hour of delayed antibiotics.”

At Ohio State University Medical Center, an investigation of antibiotic orders by emergency physicians found an up-to-four-hour delay between prescription and patient delivery. Now if a patient comes into the emergency room with low blood pressure, a key indicator for septic shock, antibiotic orders default to a high priority category for immediate dispensing, O’Brien said.

Attendees of the Merinoff Symposium issued a statement calling for initiating antibiotics, fluids and other emergency actions “within one hour of suspicion of sepsis.” Meanwhile several large U.S. health-care systems are speeding up procedures for patients with sepsis symptoms, including North Shore-LIJ, which operates 28 facilities and services in New York state.

North Shore-LIJ’s program launched last year and already the system saw its mortality rate for septic patients drop to about 19% in June 2010 from 26% in 2008, said Dr. Kenneth J. Abrams, the health system’s associate chief medical officer.

His dream is that soon early intervention for sepsis will be as routine as that for heart attacks. “Today, a patient feels chest pain, self-administers an aspirin at home, then oftentimes therapy begins with an EKG transmitted to the hospital from the ambulance,” Abrams said. “A team is waiting to care for the patient upon hospital arrival and he’s in the cath lab within 60 to 90 minutes.”

About $100 million in U.S. research dollars is spent on sepsis annually, compared to about $700 million for breast cancer and about $300 million for stroke or prostate cancer, according to National Institutes of Health data.

Anya Martin is a freelance writer, based in Decatur, Ga.