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Télécoms : les européens Alcatel-Lucent et Nokia Siemens peuvent-ils survivre?

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Delphine Cuny | 16/10/2012, 18:14 - 605 mots

Face aux chinois Huawei et ZTE, les équipementiers télécoms du Vieux Continent sont à la peine. Le suédois Ericsson résiste et maintient pour l'instant son leadership, dans un environnement particulièrement difficile malgré l'essor de la 4G.

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«Alcatel-Lucent et Nokia Siemens vont-ils s'en sortir?» Experts reconnus du secteur des équipements de réseaux télécoms, Jimmy Yu et Stefan Pongratz, du cabinet spécialisé américain Dell'Oro, sont assaillis de questions sur ce thème de la part des investisseurs et analystes financiers qu'ils rencontrent ces jours-ci lors de leur tournée en Europe. Si le suédois Ericsson, toujours numéro un des équipements mobiles, résiste encore bien à l'essor des deux équipementiers chinois Huawei (qui le talonne) et ZTE, Alcatel-Lucent et Nokia Siemens Networks perdent des parts de marché et peinent à retrouver l'équilibre financier trimestre après trimestre. «Les financiers se demandent s'ils vont s'en sortir, s'ils peuvent résister aux Chinois et survivre dans un environnement difficile, avec d'importantes pressions sur les prix. Les chiffres parlent d'eux-mêmes. Quand on regarde leurs chiffres d'affaires et leurs résultats opérationnels, on peut se demander s'il y a de la place pour cinq équipementiers et s'il ne risque pas d'y avoir un nouveau mouvement de concentration», observe Stefan Pongratz. D'autant que la conjoncture mondiale pèse sur le secteur: Ericsson aussi est fragilisé et a enregistré une chute de 63% de ses résultats au deuxième trimestre. Même Huawei, qui n'est pas coté en Bourse, a annoncé un recul de 22% de son bénéfice opérationnel au premier semestre et ZTE, qui vient de lancer un avertissement sur ses résultats, devrait essuyer la première perte de son histoire au troisième trimestre.

Les technologies optiques, atout maître d'Alcatel-Lucent 
«Alcatel-Lucent dispose d'un atout clé, son savoir-faire dans les technologies optiques, qui sont fondamentales dans l'évolution des réseaux. C'est le dernier européen dans ce segment, derrière le chinois Huawei et devant l'américain Ciena», relève Jimmy Yu. L'équipementier est aussi très bien positionné aux Etats-Unis, en particulier dans la 4G, où il bénéficie du prestige de ses centres de R&D issus des Bells Labs et de la fidélité de ses grands clients opérateurs. Quant à Nokia Siemens Networks, «il s'est engagé dans une rationalisation spectaculaire de son activité, en se concentrant sur les segments en croissance», analyse Stefan Pongratz. La filiale de Nokia, que le géant finlandais avait essayé de vendre à des fonds d'investissement l'an dernier sans obtenir le prix espéré, a rétrogradé à la troisième place derrière Huawei, mais devant Alcatel-Lucent. «Pour établir nos classements, nous devons retravailler les chiffres de Huawei, qui ne communique que les équipements livrés et non les ventes réellement réalisées, et ne seraient donc pas comparables», précise Tam Dell'Oro, la fondatrice de ce cabinet spécialisé basé près de San Francisco. D'autres cabinets, comme IHS iSuppli, classent Huawei au premier rang mondial.

La 4G aux Etats-Unis, eldorado des Européens
Si en Europe, Huawei privilégie encore la conquête de parts de marché et se montre «très agressif sur les prix» notent les experts de Dell'Oro, aux Etats-Unis, où les équipementiers chinois sont persona non grata pour des raisons de sécurité nationale, les Européens profitent à plein de la dynamique de déploiement de la 4G par les opérateurs américains: un véritable eldorado pour retrouver la croissance et des parts de marché. D'ailleurs, au deuxième trimestre, Ericsson et Alcatel-Lucent ont maintenu leurs places de numéro 1 et numéro 2 des ventes réalisées dans le LTE (la 4G) et Nokia Siemens est repassé devant Huawei à la troisième place, selon les chiffres de Dell'Oro. «Au-delà des questions d'ordre politique, les opérateurs américains, pionniers dans le déploiement massif du LTE, ont voulu minimiser les risques en choisissant des équipementiers qu'ils connaissent bien», fait valoir Stefan Pongratz. Mais la bataille est mondiale. La bonne santé du marché peut-elle suffire aux équipementiers européens pour sortir de l'ornière? Réponse chez Alctale-Lucent le 2 novembre prochain, lors de la publication des résultats du troisième trimestre...

The Apple @ The Fool

Honey, Apple Shrank the iPad!

By Evan Niu, CFA | More Articles 
October 23, 2012 | Comments (16)

Where's Rick Moranis when you need him?

As expected, Apple (Nasdaq: AAPL  ) has indeed shrunk the iPad, officially unveiling the iPad mini today. This comes after months of speculation that Apple would enter the small-tablet market, after rivals like Amazon.com (Nasdaq: AMZN  ) and Google (Nasdaq: GOOG  )were enjoying early success with their respective Kindle Fire and Nexus 7 devices.

Look out below!The iPad mini is slightly larger than its rivals, featuring a 7.9-inch display. That was mostly in-line with expectations. The new device carries a dual-core A5 processor, likely the exact same one powering the older iPad 2. It also takes design cues from the newly released iPod touch.

Source: Apple.

In order to preserve app compatibility and alleviate fears of fragmentation, the iPad mini carries the same resolution as the iPad 2 of 1,024 x 768, meaning all existing apps will work immediately with no developer effort required to reoptimize their apps.

The biggest unknown up until now has been where Apple would price the device. It will start at $329 for a 16 GB model, and in characteristic Apple pricing fashion, adding $100 increments doubles storage up to a maximum of 64 GB. Consumers looking for 4G LTE connectivity will have to fork over another $130 premium. That means a fully loaded iPad mini will set buyers back by $659, which is almost exactly at the middle of the full-size model's pricing spectrum ($664).

Investors are clearly disappointed with the competitiveness of this pricing strategy, as shares promptly dipped upon this news. For comparison, a 16 GB Kindle Fire HD costs $199 and a 16 GB Nexus 7 costs $249, so Apple's premium over comparable tablets ranges from $80 to $130.

The "new iPad" ain't so new anymoreApple also departed from its annual product cycle and even updated the 9.7-inch iPad to a fourth-generation model. At the same time, the company has now rebranded the device, which is no longer called the "new iPad" and simply the "iPad with Retina display." The updated model carries a faster A6X chip that boasts double the performance in both the CPU and GPU.

Considering the custom-built A6 found in the iPhone 5, it's highly likely that this A6X chip has increased in sophistication and the "X" refers to additional GPU cores to power the Retina display. It also now sports the new Lightning connector, and expanded support for international 4G LTE frequency bands. The fourth-generation iPad is also getting more LTE support stateside, as Sprint Nextel (NYSE: S  ) is now a carrier partner for both the fourth-generation iPad and the iPad mini, joining its larger rivals AT&T (NYSE: T  ) and Verizon(NYSE: VZ  ) .

This may be particularly frustrating for early adopters of the third-generation model, who probably expected an update wouldn't occur until next spring, even though the upgrades were relatively incremental.

Raining on Mr. SoftyPre-orders for the device begin on Oct. 26, which happens to be the same day that Microsoft(Nasdaq: MSFT  ) officially launches Windows 8 and its own Surface RT tablet to the masses. That could put potentially dampen Mr. Softy's party, which is its biggest product launch in years.

The fourth-generation iPad will also put more pressure on Surface RT in the full-size tablet market. The iPad mini officially launches on Nov. 2.

It's alive!Contrary to popular belief, Apple chose not to kill off the iPad 2, keeping it on tap at the $399 price point. By pricing at $329, the iPad mini sits between the smaller iPod touch and the larger iPads. That leaves a slew of configurations that consumers will have to wade through, potentially a daunting task. This is now Apple's iOS lineup in the $300 to $500 range.

Product	Display Size	Storage	Price
iPod touch	4-inch	32 GB	$299
iPad mini	7.9-inch	16 GB	$329
iPod touch	4-inch	64 GB	$399
iPad 2	9.7-inch	16 GB	$399
iPad mini	7.9-inch	32 GB	$429
iPad with Retina display	9.7-inch	16 GB	$499
iPad mini	7.9-inch	64 GB	$529

Source: Apple.

That's a strong lineup heading into the holiday shopping season, even if it's a little intimidating to sift through.

Back to the MacApple also unveiled new Macs, bringing the latest Intel (Nasdaq: INTC  ) Ivy Bridge andNVIDIA (Nasdaq: NVDA  ) Kepler chips to the rest of its lineup. The Mac mini saw incremental internal improvements, while the iMac saw a dramatic redesign that slims down Apple's popular all-in-one.

The Mac maker also unveiled a new 13-inch MacBook Pro with Retina display. Ivy Bridge chips are now present throughout all Macs except the neglected Mac Pro, and any models that utilize discrete GPUs use Kepler GPUs.

Dilemma solvedPreliminary estimates put the entry-level iPad mini's bill of materials, or BOM, at around $195, representing a solid gross margin of 41% at its $329 retail price. Unlike its e-tail and search giant rivals, we knew Apple would seek a healthy margin on the hardware. That's an even higher gross margin than Apple earns on the third-generation model, which carries an entry-level BOM of $316 for a 37% gross margin.

While the iPad mini tells us a lot about how Apple approaches the Innovator's Dilemma with its propensity for self-disruption, it sure helps when you're moving down-market to a product withhigher gross margins.

If Apple was scared of Amazon's aggressive lineup before, then the tables should now be turned and the e-tail giant should be downright terrified.

4 4 1 @ Paschi

14:51 - 23 octobre 2012 par Caroline Sury

La carte bancaire 4 en 1 débarque dans votre portefeuille

Côté face, payer par débit. Côté pile, payer par crédit. Vous voulez payer sans contact? Pas de problème. Vous pouvez même utiliser la carte pour sécuriser vos paiements sur Internet sans lecteur de carte. Explications.

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Pour effectuer vos paiements quotidiens, vous utilisez une carte de débit classique. Parfois, vous recourez à votre carte de crédit, surtout pour payer des achats à l’étranger ou sur Internet. Mais tout le monde n’a pas forcément accès aux cartes de crédit. D’où la nécessité de recourir à une carte prépayée.

Mais même avec cette carte, vous n’êtes pas assuré de pouvoir tout acheter sur Internet au moment où vous le souhaitez. Certains sites nécessitent en effet une authentification sécurisée au moyen d’un lecteur de carte ou d’un digipass. Enfin, vous avez lu ou entendu que le paiement sans contact allait peu à peu se généraliser… il vous faudra au moins une nouvelle carte, voire une carte supplémentaire pour en profiter. Ça fait beaucoup de moyens de paiements à avoir sur soi.

Une carte 4 en 1

Banca Monte Paschi Belgio, en partenariat avec Mastercard, a décidé de simplifier la vie de ses clients en mettant à leur disposition – et c’est une première mondiale – une carte bancaire combinant le débit, le crédit, le paiement en ligne et le paiement sans contact.  

En effet, "Carte de débit Maestro® côté pile et carte de crédit MasterCard® côté face, la PaschiCombo affiche également un écran qui remplace le lecteur de carte pour sécuriser les transactions en ligne. Enfin, la carte est équipée de la fonctionnalité PayPass™ pour permettre les paiements sans contact", précise le communiqué conjoint de MasterCard et Banca Monte Paschi Belgio.

Paiement en ligne

Techniquement, "une fois que l’utilisateur a choisi de payer via Maestro ou via Mastercard sur Internet, il lui suffira d’appuyer sur le bouton de sa carte PaschiCombo pour générer un code à usage unique sur l’écran d’affichage. Ce code servira à sécuriser la transaction. L’utilisateur ne devra donc plus recourir à son lecteur de carte pour confirmer un achat en ligne". Cette technologie n’est pas neuve, elle avait déjà été lancée par Visa en 2008. Néanmoins, elle était inconnue du marché belge jusqu’ici.

Les alternatives au paiement cash

Pour David Dechamps de MasterCard Europe, "2013 sera une année charnière dans le domaine des paiements sans contact. Nous allons assister aux première utilisations des terminaux sans contacts dans différents secteurs". En réalité, certains consommateurs peuvent déjà réaliser ce type de transaction. Il s’agit notamment des détenteurs d’une carte Visa Carrefour. Grâce à elle, ils peuvent déjà effectuer des paiements sans contact dans la plupart des hypermarchés et des supermarchés de l’enseigne.

Mais ce n'est pas de la seule nouvelle tendance pour régler des petits montants. Les initiatives à court, moyen et long terme pour limiter le cash dans notre portefeuille se multiplient. Pour en savoir plus, lisez notre article: Les alternatives au paiement cash.

De 25 à 75 euros

La carte sera disponible le 5 novembre prochain. Tous les clients actuels de Banca Monte Paschi Belgio recevront la nouvelle carte PaschiCombo. Pour les nouveaux clients, la carte PaschiCombo est disponible auprès de toutes ses agences ou en ligne via le site www.paschicombo.be. Son coût (de 25 à 75 euros) dépend du plafond de la ligne de crédit accordée.

I... comme Icare

Gros gadins boursiers : faut-il garder espoir?

monfinancier.com | 18/10/2012, 16:22 - 599 mots

Depuis 2007, cinq sociétés, Technicolor, PagesJaunes, Peugeot, Alcatel Lucent et Veolia, ont perdu plus de 85% de leur valeur en Bourse. Des chutes qui posent quand même une question : est-ce que le massacre est fini ?

Il y a cinq ans, la valeur Technicolor valait plus de 20 euros. Elle a subi depuis une chute de près de 95% pour valoir 1.80 euros environ aujourd'hui. La société, qui n'était déjà pas au mieux en 2007, a connu une année 2008 catastrophique où le groupe a dû passer près d'1 milliard de dépréciation d'actifs. Le groupe a dû ensuite s'endetter fortement pour éviter la faillite en 2009, et est loin d'être sauvé aujourd'hui tant le poids de sa dette est difficile à supporter. Pourtant, tout n'est pas noir pour Technicolor. Le groupe a en effet relevé la tête au premier semestre 2012 , et a signé une nette réduction de sa perte, grâce à ses mesures de restructuration. Technicolor en a même profité pour améliorer sa rentabilité opérationnelle. L'action reprend ainsi 50% depuis le 1er Janvier. Cette embellie laisse présager d'une renaissance pour le groupe, et donne de l'espoir sur d'autres sociétés massacrées en Bourse depuis 5 ans.

PagesJaunes: endetté mais pas cher...

 C'est le cas de PagesJaunes qui perd près de 90% depuis 5 ans. La dette du groupe est de plus en plus lourde et ses capitaux propres sont négatifs. De plus, l'activité du groupe est en baisse depuis 5 ans. Mais le titre n'est vraiment pas cher puisqu'il ne se paye que 2 fois ses résultats et à peine plus de la moitié de ses actifs. Un rebond de 50% comme Technicolor est il possible ? La société a surtout besoin pour cela de négocier avec ses créanciers pour diminuer sa dette et repartir de bon pied.

Peugeot peut compter sur sa renommée

Peugeot perd également 90% sur 5 ans dont 50% depuis le 1er janvier. Le groupe automobile est en grande difficulté avec des pertes qui s'accumulent depuis 2009, et qui se sont encore dégradées au premier semestre 2012. Cette perte s'explique principalement par les baisses des ventes automobiles. Peugeot aura besoin d'une profonde restructuration pour gagner en efficacité et retrouver le chemin de la rentabilité. La marque au lion peut néanmoins compter sur sa renommée, et peut être sur l'aide de l'Etat français...

Alcatel Lucent va devoir retrouver le chemin des bénéfices

Alcatel Lucent perd 88% sur 5 ans, dont 64% depuis un an. Si la société avait déjà des difficultés en 2006 avec un résultat négatif, la situation s'est largement aggravée en 2007 et 2008 où la société de technologie de communication a fait état d'une perte de 5 milliards d'euros. La société a ensuite procédé à une large restructuration pour diminuer ses coût fixes de 300 millions d'euros, et en 2011, le groupe a renouvelé avec les bénéfices. Mais 2012 risque d'être une nouvelle année difficile pour Alcatel, à cause du ralentissement des investissements dans le secteur des services de télécommunication, qui avait déjà commencé au deuxième semestre 2011. En 2012, Alcatel devrait replonger dans le rouge. Si le titre ne se paye pas très cher (moins de 0.5 fois ses fonds propres), Alcatel va devoir retrouver le chemin des bénéfices pour retrouver la confiance des investisseurs.

Veolia pâtit de ses profits warning

Dernière valeur massacrée, Veolia environnement perd 85% sur 5 ans, subissant une baisse constante de sa valeur en Bourse année après année. La société a surtout pâti de ses profits warning lancés en 2008 et 2011, qui ont vu son résultat respectivement être divisé par deux puis passer dans le rouge. Pour 2012, Veolia devrait repasser dans le vert mais si la valeur ne se paye pas très cher (PER de 12), la société va devoir convaincre les investisseurs échaudés par trop de déception sur le titre.

Real ?

14:30 - 18 octobre 2012 par Caroline Sury

Fraude sur les annonces "immo": évitez les pièges!

Les techniques d’hameçonnage sont en évolution constante. Propriétaires, protégez votre annonce! Futurs locataires, repérez les offres piratées.

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L'Institut professionnel des agents immobiliers (IPI) reçoit de plus en plus de plaintes pour un type de fraude à l'annonce immobilière, écrit jeudi le quotidien flamand Het Laatste Nieuws. Les escrocs proposent des biens locatifs à des prix défiant toute concurrence sur des sites populaires. Les candidats locataires qui souhaitent visiter le bien, doivent d'abord payer une garantie pour recevoir la clé de l'appartement ou de la maison. Une clé qui n'arrive évidemment jamais tandis que l'argent versé, lui, disparaît.

Au premier semestre 2012, l'IPI a reçu environ 300 plaintes et informations sur des cas de fraude. Au total, 28 jugements ont été prononcés, contre 37 pour l'ensemble de l'année 2011. "C'est grave pour le consommateur et ça donne une mauvaise image de notre secteur", réagit Dajo Hermans, le porte-parole de l'Institut. 

Fraude en hausse constante

Mon argent s'était renseigné au mois de juin dernier sur ce phénomène en hausse constante. Les escrocs ont plus d’un tour dans leur sac. Recopier une annonce immobilière existante en se bornant à changer les coordonnées du propriétaire ça ne fonctionne plus. Ils ont donc été contraints de changer de modus operandi. "Des sites comme Immoweb ou ImmoVlan ont en effet accru leur surveillance autour d'annonces mises en ligne à partir d’ordinateurs situés à l’étranger et repérables grâce à leur adresse ip", expliquait alors Olivier Bogaert, commissaire en charge des nouvelles technologies auprès de la police judiciaire fédérale.

Dorénavant, un hameçonneur "s’attaque" d’abord au propriétaire d’un bien avant de tenter d’extorquer un locataire potentiel. "Le propriétaire reçoit un e-mail aux couleurs d’Immoweb l’invitant à cliquer sur un lien externe où il est prié de reconfirmer son adresse e-mail et son password pour des soi-disant raisons de sécurité", témoigne un employé du helpdesk d’Immoweb. Il s’agit donc bien d’une forme d’hameçonnage, c'est-à-dire, une technique permettant de récupérer vos données personnelles afin de les utiliser frauduleusement.

Procédure

En obtenant un login et un password, un escroc peut effectivement se connecter sur le compte d’un propriétaire et effectuer des modifications au sein même de son annonce. Classiquement, il change le prix en le faisant baisser de moitié. D’emblée, ce genre de pratique doit donc vous mettre la puce à l’oreille. Si vous vous dites "c’est trop beau pour être vrai", ça l’est probablement (voir encadré). Le loyer demandé est souvent bien en-dessous de la moyenne des loyers du quartier où se situe le bien.

Exemple de biens piratés

• Un appartement 3 chambres de 110 m² dans un lotissement récent du Brabant Wallon à Genval proche de toutes les facilités avec terrasse sud affiché à 650 euros au lieu de 1.150 euros.
• Un appartement 3 chambres de 141 m² dans un quartier résidentiel de La Hulpe à 600 euros au lieu de 1.290 euros.

En outre, une annonce piratée ne comporte aucun numéro de téléphone. Normal, l’escroc a retiré les coordonnées visibles du propriétaire ou de l’agence. Votre seul moyen de contact est donc par l'entremise d'un formulaire à remplir, avec vos coordonnées … directement relié avec la boîte de réception du malfaiteur.

Echange d’e-mails

Ce dernier va s’empresser de vous renvoyer un e-mail. Notez que l’adresse avec laquelle il vous répond n’est pas celle où il a reçu votre message: dans notre exemple ci-dessous,  "yfabiolavstefflerp69@hotmail.com" devient "rolon17e497@hotmail.com").

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Si dans la précipitation et l’excitation d’avoir trouvé un bien exceptionnel vous avez pris contact avec un hammeçonneur, il n’y a à ce stade aucune inquiétude à avoir. En général, il vous explique en long et en large qu’étant à l’étranger, il ne peut pas effectuer la visite avec vous.

En revanche, il peut vous envoyer les clés, sous réserve d’une garantie équivalente à un ou deux mois de loyer à verser via une société de transfert d’argent comme Western Union. Il ne faut bien sûr jamais accepter ce genre de proposition car vous ne reverrez jamais votre argent. "D’ailleurs, n’acceptez jamais aucune transaction financière avant d’avoir réellement visité un bien", insiste Olivier Bogaert. Ce conseil a beau avoir été déjà répété à de maintes reprises dans les médias, "des gens se font encore avoir chaque année", a-t-il ajouté.

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Annonce piratée : que faire ?

- Si vous repérez ce type d’annonce, signalez là. Sur Immoweb par exemple, chaque annonce comporte une option "signaler une anomalie".

- Si vous recevez un email douteux, prenez également la peine de signaler un abus au site d’où provient l’annonce immobilière. Vous pouvez également transmettre cette information sur le site Ecops de la police fédérale. "Attention, il ne s’agit pas d’un site de dépôt de plaintes", avertit Olivier Bogaert. "La police fédérale réfléchit à un site qui permettrait de déposer une plainte en ligne et qui pourrait compléter un site de référence lequel informerait le public sur les escroqueries du net et notamment sur les pratiques de hameçonnage en circulation". Récemment, des escrocs se sont fait d’ailleurs passer pour le fisc belge (lire par ailleurs : déjouez les nouvelles tentatives d’hameçonnage).

- Si vous êtes victime d’une fraude, ne soyez pas embarrassé d’être tombé dans le panneau et portez plainte au commissariat de police le plus proche. "Encore trop de personnes ne signalent pas de tels abus car elles ont trop honte de s’être fait avoir aussi facilement", déplore le commissaire. Vous ne reverrez probablement jamais votre argent, mais votre signalement permettra sans doute d’empêcher d’autres personnes de se faire prendre grâce à une meilleur connaissance des modes opératoires.

BMW on top

63,16 EUR 
+1,81% | +1,12 
 19/10/2012 12:53

"Les usines de BMW tournent à pleines capacités, y compris en Europe"

Copyright BMW Group

Alain-Gabriel Verdevoye, à Munich | 18/10/2012, 11:57 - 747 mots

INTERVIEW : Ian Robertson, membre du Directoire de BMW en charge des ventes et du marketing, affirme à La Tribune que "les usines allemandes n'ont aucun handicap de compétitivité ". La firme bavaroise vise "plus de 2 millions de véhicules d'ici à 2016 ". La marge opérationnelle devrait atteindre en 2012 "8 à 10%" du chiffre d'affaires.

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La Tribune - Les constructeurs européens affrontent de terribles surcapacités en Europe. Est-ce le cas de BMW?

Ian Robertson - Nos usines tournent à pleines capacités partout dans le monde, y compris en Europe. Nos sites européens exportent une part importante de leur production. Jusqu'au démarrage récent de notre nouvelle usine en Chine, le (4x4) X1 était produit pour le monde entier à Leipzig. Tous nos Touring (breaks) sont fabriqués à Munich, notre Série 7 (limousine) à Dingolfing. Nos concurrents qui ont de fortes surcapacités sont trop concentrés sur une seule région du monde. Nous, nous cherchons des capacités en Europe. Nous sommes prêts à produire des Mini aux Pays-Bas.

Vous arrivez à exporter à partir des usines européennes, malgré les coûts salariaux élevés...

La base de production n'est pas un obstacle pour exporter. Nous avons une main d'oeuvre très flexible, des usines très automatisées. Notre niveau d'efficacité est extrême sur tous nos sites. Les usines allemandes n'ont aucun handicap de compétitivité par rapport à notre site américain, par exemple. Il peut y avoir des différences de durée annuelle du travail, mais nos usines sont toutes aussi efficaces.

Vous accroissez vos capacités hors d'Europe..

En quatre ans, on a doublé les capacités du site américain de Spartanburg, qui exporte à 80%. En Afrique du sud, nous sommes passés d'un potentiel de 40.000 à 70.000 unités et nous exportons aussi 80% de la production. En Chine, on vient d'ouvrir un nouveau site à Tiexi. Nous accroissons notre potentiel en Russie, en Inde. Et nous aurons probablement une usine en Amérique du sud.

Comment se porte le marché du haut de gamme?

Le marché du "Premium" continue de mieux se comporter que le marché total en Europe. Il représente une part conséquente du marché en Europe comme dans le monde. Je ne mésestime pas la concurrence des japonais ou des coréens sur ce segment. Mais ils sont parfois bons sur un seul marché. Alors que nous, nous sommes mondiaux.

Votre prix de vente moyen, élevé face à la concurrence, continue-t-il de progresser?

Oui, il continue de croître partout dant le monde. Aujourd'hui, aux Etats-Unis, par exemple, 80% de nos berlines sont vendues en quatre roues motrices (NDLR : une option coûteuse).

Vous misez de plus en plus sur les petites voitures...

On va continuer à croître dans le haut de gamme. Mais les petits véhicules représentent un créneau en croissance, surtout en Europe. On développe une stratégie avec des petits modèles sur des plates-formes communes avec notre marque Mini. Nous aurons dix modèles. Mais pas seulement pour l'Europe. Aujourd'hui, Mini a son premier marché aux Etats-Unis. On peut développer ces niches ailleurs.

Pour vos gammes habituelles de gros modèles, vous réduisez les les cylindrées des moteurs...

C'est la première fois qu'il y a une convergence des législations dans le monde pour diminuer les rejets de C02. Il faut donc abaisser les émissions. D'ici à 2020, nous allons devoir les réduire de 25%. Même en Chine, qui est toujours le plus gros marché pour notre Série 7, le marché mûrit. On y vend de plus en plus de moteurs à quatre cylindres (NDLR: au lieu de 6 ou 8). Il faut poursuivre notre réduction de la cylindrée des moteurs. C'est la performance de ces moteurs qui compte.

Comment voyez-vous l'année 2012?

Le groupe BMW a écoulé 1,33 million de véhicules dans le monde sur neuf mois, soit une croissance de 8,3%. En octobre, nous aurons une bonne croissance des ventes de 8 à 9%. Nous allons vers une année record en termes de ventes et de chiffre d'affaires. Nous aurons une petite progression en Europe même en 2012. Notre stratégie est mondiale. Il s'agit d'équilibrer nos ventes entre les pays matures comme l'Europe ou les Etats-Unis et les pays comme la Russie, la Turquie, la Corée, la Chine. En Chine, nous avons notamment une croissance importante. la Chine sera bientôt notre premier marché pour la série 5 (NDLR: gamme intermérdiaire de BMW).

Quels sont vos objectifs de ventes à moyen terme?

Nous visons plus de 2 millions de véhicules d'ici à 2016. Et on est bien partis pour. (NDLR: 1,67 million de véhicules vendus en 2011).

BMW avait annoncé une prévision de marge opérationnelle honorable de 8 à 10% sur l'année. Mais vous en étiez à 11,6% au deuxième trimestre. Il y aura donc régression sur le second semestre?

Le marché européen est très difficile. Et nous sommes sur cette vision d'une marge dans la fourchette de 8 à 10%.

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Nokia @ Helsinki

Nokia sauvé par ses téléphones bon marché

Stephen Elop, le PDG de Nokia. Copyright Reuters

Delphine Cuny | 18/10/2012, 19:26 - 536 mots

Les ventes de ses smartphones Lumia sous Windows peinent à décoller, quand celles des modèles plus ordinaires maintiennent le groupe finlandais à flot. Le redressement de sa filiale d'équipements Nokia Siemens a été salué par la Bourse.

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Ni tous blancs, ni tous noirs, les résultats de Nokia reflètent encore la période de transition que traverse le géant finlandais de la téléphonie mobile. Le désormais numéro deux du secteur, derrière Samsung, a encore annoncé une perte jeudi au titre du troisième trimestre (voir les résultats), légèrement moins forte qu’attendu par les analystes, grâce au redressement de sa filiale d’équipements télécoms, Nokia Siemens Networks, et à la résistance de sa division de téléphones bon marché. Mais les ventes de ses smartphones Lumia sous Windows peinent toujours à décoller. L’action qui gagnait plus de 8% en début d'après-midi a terminé en hausse de 1% seulement.  Elle a perdu 45% de valeur en un an et ne pèse plus que 8,3 milliards d'euros.

Dépassé par HTC, Sony et même BlackBerry dans les smartphones ?
Nokia n’a vendu que 6,3 millions de smartphones au troisième trimestre, des volumes en chute libre de 63% en un an et de 38% par rapport au trimestre précédent. Comparaison cruelle : Apple a vendu 5 millions d’iPhone 5 en un week-end ! Selon Neil Mawston, de Strategy Analytics, en tombant à ce niveau, Nokia s’est sans doute fait dépasser par le pure player taïwanais HTC qui, malgré ses propres difficultés, avait écoulé 9,2 millions de smartphones au deuxième trimestre, ou bien par Sony (ex-Sony Ericsson), recentré sur le les téléphones multifonctions milieu ou haut de gamme sous Android, voire par Research In Motion, le fabricant du BlackBerry… Aux Etats-Unis en particulier, le marché le plus rentable, Nokia n’a jamais vendu aussi peu de téléphones : seulement 300.000 sur le trimestre (-57%). « L’un des grands espoirs de Nokia était le marché américain mais la situation n’a fait qu’empirer en deux ans » relève Francisco Jeronimo du cabinet IDC. Le lancement taridf de modèles de sa gamme phare sous Windows Lumia a joué : Nokia n’a vendu qu’un nombre décevant d’exemplaires de Lumia, 2,9 millions. En comparaison, les modèles Asha tactiles d’entrée de gamme ont mieux performé (6,5 millions).

Performance remarquée de Nokia Siemens 
Les ventes de téléphones ordinaires (« feature phones » dans le jargon, multimédia mais pas multifonctions) reculent mais moins violemment (-15%) et génèrent les deux tiers des ventes de mobiles du groupe. Autre point de satisfaction : l’équipementier Nokia Siemens Networks, qui s’est infligé une cure drastique d’amaigrissement, a réalisé « un trimestre remarquable » selon Stephen Elop, le PDG : la filiale a retrouvé la croissance (chiffre d’affaires en hausse de 3% à 3,5 milliards d’euros) et la profitabilité avec une marge opérationnelle de 5,2%, ce qui a impressionné les analystes. Un bol d’air pour Nokia qui continue de brûler rapidement son cash, tombé à 3,5 milliards d’euros. En cinq ans, le Finlandais a vu ses réserves de trésorerie fondre de moitié et sa note chuter en catégorie spéculative (« junk ») : Standard & Poor’s redoute qu’il ait moins de 3 milliards en caisse à la fin de l’année. Or Nokia a prévenu que « le trimestre de Noël sera difficile. » Coincé entre l’iPhone et les Galaxy de Samsung dans le haut de gamme d’un côté et tous les modèles Android bas de gamme, notamment chinois, de l’autre, le chemin du redressement s’annonce semé d’embûches.