Les 8 recettes du succès de Steve Jobs
Le cofondateur d'Apple a orchestré tous les récents succès de la marque à la pomme. Jusqu'à en faire une des plus grosses sociétés au monde en termes de notoriété et de capitalisation boursière. Quelles ont été les recettes de ses succès?
Le groupe informatique Apple, orphelin de son légendaire président et co-fondateur Steve Jobs, décédé mercredi, n'a jamais été plus puissant qu'actuellement, notamment en termes financiers. Mercredi soir, Apple se plaçait au 2e rang des entreprises pesant le plus lourd en Bourse, juste derrière le géant pétrolier ExxonMobil. Le 9 août dernier, la marque à la pomme avait brièvement devancé la compagnie la plus chère du monde. Ceci dit, elle pourrait bientôt passer en tête, car les analystes s'accordent voir une large marge de progression pour l'action. Elle a clôturé mercredi à 378,25 dollars, en hausse de 31% sur un an.
La performance est d'autant plus remarquable qu'Apple ne se classe "qu'au" 35e rang mondial en termes de chiffre d'affaires annuel, lequel a tout de même plus que triplé en quatre ans pour atteindre 65,23 milliards de dollars pour l'exercice clos en septembre 2010. Mais en termes de bénéfices, le groupe de Cupertino, au coeur de la Silicon Valley (Californie), pointe au 8e rang mondial, avec un résultat septuplé en quatre ans à 14,03 milliards de dollars.
Produits d’un visionnaire
Cette puissance financière, Apple la doit à une gamme restreinte de produits et programmes tout droit sorti de l’imaginaire de Steve Jobs. La plupart ont soit créé, soit révolutionné leur secteur: essentiellement les ordinateurs Mac, les baladeurs iPod, les téléphones iPhone, la tablette iPad, quelques écrans, et des logiciels.
Côté programmes, Apple est devenu avec iTunes l'un des tout premiers disquaires au monde, tandis que la boutique d'applications en ligne App Store a créé tout un nouveau pan de la net économie.
Pour atteindre un tel succès, Steve Jobs a appliqué une série de principes tout au long de sa carrière.
Ses 8 conseils
Pour arriver à un tel succès, Steve Jobs a toujours veillé à appliquer quelques principes qu'il a dispensés aux entrepreneurs de tout poil bien décidés à marcher dans ses pas.
1. Croyez en chaque décision que vous prenez et faites toujours de votre mieux. N’oubliez pas que la vie peut s’arrêter à tout moment, et essayez de remettre le moins de choses au lendemain.
2. Pour prendre une décision, basez-vous toujours sur des critères réels. Cela vous permettra de chasser les doutes en cas d’incertitudes ou de temps difficiles.
3. Veillez à exceller dans la mise en pratique de vos connaissances. N’oubliez pas que le client est souvent roi. Tel un vendeur prêt à satisfaire le client, considérez votre chef comme tel et excellez dans votre travail. Un client content revient toujours. Alors vendez du rêve, pas de simple produit.
4. Concentrez-vous sur ce que vous faites. Cela implique également de définir vos objectifs et vos priorités afin de gérer efficacement votre temps.
5. Soyez passionné. Si vous faites les choses avec passion, les bons résultats ne sont jamais loin. C’est difficile de découvrir sa véritable passion, mais lorsque vous aurez réussi à combiner ce que vous aimez réellement faire avec votre travail, le travail ne sera pas juste une activité qui vous permet de payer vos factures…
6. Partagez vos idées et enclenchez des dialogues. Acceptez vos lacunes, entourez-vous de personnes plus aptes et vous pourrez atteindre de nouveaux sommets.
7. Voyez toujours plus loin. Réfléchissez et agissez comme un chef d’entreprise: faites en sorte que ce que vous mettez en place (méthode de travail, élaboration de documents…) soit efficace pour une longue durée. Encore une fois, entourez-vous de gens qui vous inspirent et ne soyez pas arrogant.
8. Pesez toujours le pour et le contre. Parfois, un choix peut sembler au départ plus intéressant qu’un autre, mais s’avère tout à fait le contraire plus tard. Pour éviter de faire des erreurs, essayez toujours de connaître les conséquences (positives et négatives) de chaque décision importante que vous devez prendre. Par exemple, si vous êtes responsable RH et que vous devez licencier les employés improductifs, vérifiez s’il ne vaut pas mieux (et si cela ne coûtera pas moins cher) de réorganiser le(s) département(s) concerné(s) pour un meilleur résultat à long terme.
2. Pour prendre une décision, basez-vous toujours sur des critères réels. Cela vous permettra de chasser les doutes en cas d’incertitudes ou de temps difficiles.
3. Veillez à exceller dans la mise en pratique de vos connaissances. N’oubliez pas que le client est souvent roi. Tel un vendeur prêt à satisfaire le client, considérez votre chef comme tel et excellez dans votre travail. Un client content revient toujours. Alors vendez du rêve, pas de simple produit.
4. Concentrez-vous sur ce que vous faites. Cela implique également de définir vos objectifs et vos priorités afin de gérer efficacement votre temps.
5. Soyez passionné. Si vous faites les choses avec passion, les bons résultats ne sont jamais loin. C’est difficile de découvrir sa véritable passion, mais lorsque vous aurez réussi à combiner ce que vous aimez réellement faire avec votre travail, le travail ne sera pas juste une activité qui vous permet de payer vos factures…
6. Partagez vos idées et enclenchez des dialogues. Acceptez vos lacunes, entourez-vous de personnes plus aptes et vous pourrez atteindre de nouveaux sommets.
7. Voyez toujours plus loin. Réfléchissez et agissez comme un chef d’entreprise: faites en sorte que ce que vous mettez en place (méthode de travail, élaboration de documents…) soit efficace pour une longue durée. Encore une fois, entourez-vous de gens qui vous inspirent et ne soyez pas arrogant.
8. Pesez toujours le pour et le contre. Parfois, un choix peut sembler au départ plus intéressant qu’un autre, mais s’avère tout à fait le contraire plus tard. Pour éviter de faire des erreurs, essayez toujours de connaître les conséquences (positives et négatives) de chaque décision importante que vous devez prendre. Par exemple, si vous êtes responsable RH et que vous devez licencier les employés improductifs, vérifiez s’il ne vaut pas mieux (et si cela ne coûtera pas moins cher) de réorganiser le(s) département(s) concerné(s) pour un meilleur résultat à long terme.
Citation à méditer
"If today was the last day of your life, would you wanna do what you're about to do? if the answer is no, you need to change something.You'll be dead soon. Stay hungry, stay foolish".
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